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中山ISO9000年审中山ISO9000管理中山ISO咨询

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质量管理八项原则的作用在于:指导ISO9000族标准的制定(反映和渗透在标准的条款中);指导最高管理者制定质量方针和质量目标,建立、实施和改进质量管理体系;指导质量工作者学习、理解和运用ISO9000族标准。其具体内容如下:
⑴以顾客为关注焦点。组织依存于顾客,因此,组织应理解顾客的当前和未来的需求,满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。
⑵领导作用。领导者确立组织统一的宗旨及方向,并创造和保持使员工能够充分参与实现组织目标的内部环境。
⑶全员参与。各级人员是组织之本,只有他们的成员参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
⑷过程方法。将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以高效地得到期望的结果。
⑸管理的系统方法。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
⑹持续改进。持续改进整体业绩应该是组织的永恒目标。
⑺基于事实的决策方法。对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
⑻与供方互利的关系。组织与供方是相互依存的互利的关系,可增强双方创造价值的能力。
  ISO9001质量管理体系是企业是进入现代国际市场的“通行证”、“敲门砖”。企业要想使产品打入国际市场,参加国际大循环,其前提条件就是要有规范化的质量管理体系保证过硬的产品质量、适宜的价格和约定的交货期。所ISO9001质量管理运行是否,决定着企业有无市场,决定着企业经济效益的高低。
    中山景鸿企业管理咨询有限公司,目前可从事的管理咨询业务有:ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO22000(HACCP)、SA8000、IECQ-QC080000、SONY-SS00259等国际标准性体系认证咨询;以及ROHS&WEEE指令、QS、CCC、UL、CE等产品类认证咨询,企业管理课题培训、客户验厂、流程再造及综合性管理咨询。欢迎您的来电!
电话:0760-23134388   23134384  13420435319
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